Valódi eredmények
Forgatókönyv-modellezésben jártas szakemberek
Ezek a történetek azt mutatják be, hogy a résztvevők hogyan építették fel gyakorlati ismereteiket és hogyan alkalmazzák azokat valós feladatokban. A forgatókönyv-modellezés területén szerzett tudás lehetővé tette számukra, hogy megalapozott döntéseket hozzanak és hatékonyabb munkafolyamatokat valósítsanak meg.
Gyakorlati alkalmazás három területen
Résztvevőink különböző ágazatokban használják fel a megszerzett ismereteket
Balog Eszter
Logisztikai koordinátor
Korábban inkább tapasztalatból dolgoztam, de a webináron megtanultam strukturáltan elemezni a szállítási opciókat. Most modellek segítségével értékelem a különböző útvonalakat és jobban tudom tervezni a raktározást.
Alkalmazott módszer
Forgatókönyv-alapú összehasonlítás a szállítási költségek optimalizálására
Kovács Tamás
Termékfejlesztő
Új szolgáltatások kidolgozásánál használom a forgatókönyv-modellezést, hogy előre lássam a lehetséges felhasználói igényeket. Ez segít abban, hogy reálisabb terveket készítsünk és kevesebb időt veszítsünk tesztelésre.
Alkalmazott módszer
Felhasználói forgatókönyvek elemzése a funkcionalitás tervezésénél
Nagy Réka
Pénzügyi elemző
A képzés után jobban látom, hogyan viselkednek a pénzügyi folyamatok különböző körülmények között. Többféle esetet veszek figyelembe, amikor költségvetést készítek, így pontosabb előrejelzéseket tudok adni.
Alkalmazott módszer
Többforgatókönyves pénzügyi tervezés kockázatelemzéssel
Tóth Márton
Projektvezető
A forgatókönyv-modellek segítenek felmérni a projektek kockázatait. Látom, hogy milyen változtatások befolyásolják az ütemtervet vagy a költségeket, és ennek köszönhetően reálisabb határidőket tudok megállapítani.
Alkalmazott módszer
Kockázatelemzés forgatókönyvekkel a projekttervezésben
Varga Bence története
Folyamatoptimalizálási szakértő, gyártási ágazat
Korábban a gyártási folyamatok javításához elsősorban múltbeli adatokra támaszkodtam. A webináron azt tanultam meg, hogy különböző lehetséges forgatókönyveket elemezzek, és mérjem fel, hogy melyik megközelítés milyen eredményeket hozhat.
Ezt a módszert alkalmaztam a termelési sorok átszervezésénél. Több változatot vizsgáltam meg: gépcsere, munkaerő-elosztás módosítása és nyersanyag-beszerzés időzítése. A modellezés segített kiválasztani azt a kombinációt, amely a leginkább alkalmas volt a meglévő erőforrásokhoz.
18%
Termelékenység-növekedés
4 hónap
Implementációs időszak
3 forgatókönyv
Értékelt változat
Hogyan alkalmazta Bence a tanult módszereket
Jelenlegi helyzet felmérése
A gyártási sor teljesítményének és szűk keresztmetszeteinek azonosítása
Forgatókönyvek kidolgozása
Három különböző változat elkészítése eltérő beavatkozásokkal
Modellek összehasonlítása
Költségek, időzítés és várható eredmények elemzése forgatókönyvenként
Megvalósítás
A kiválasztott megközelítés bevezetése és az eredmények nyomon követése